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百家博国际打不开 人民大学彭剑锋:华为国际化人才培养是长期生存战略

2020-01-09 11:07:30  来源:匿名  浏览:603次
人民大学劳动人事学院教授彭剑锋教授出席并发言。彭剑锋提出了中国企业走向世界的两大难点:一个是派出去的人才国际化交流、沟通跨文化管理能力天然不足,二是国际化人才难以为我所用,国际化的管理机制与系统是缺失的。另外他还认为,华为国际化人才的培养一开始就是长期的投入而不是机会主义导向,是长期的生存战略,尤其是华为大学从一开始就进行了华为全球化人才战略实施,训战结合,构建了有效的国际化人才培养体系。 ……

百家博国际打不开 人民大学彭剑锋:华为国际化人才培养是长期生存战略

百家博国际打不开,,8月31日消息,由中国企业联合会,中国企业家协会主办的2019中国500强企业高峰论坛今日在济南举行。人民大学劳动人事学院教授彭剑锋教授出席并发言。

彭剑锋指出,人力资源助推企业走向世界,中国经济发展到今天,正在做一个转型升级的事情,核心是如何通过创新驱动人才驱动中国的转型升级。中国转型升级的方向未来有两条道路,一条是如何打造具有全球竞争力的世界级领先企业,二是对于中国很多企业来讲,不是单一追求做世界500强,更重要的是打造行业领袖和隐性冠军,这需要细分行业做精做强做好。

彭剑锋提出了中国企业走向世界的两大难点:一个是派出去的人才国际化交流、沟通跨文化管理能力天然不足,二是国际化人才难以为我所用,国际化的管理机制与系统是缺失的。中国企业在迈向全球化的过程中任重道远,背后最核心的是人才的问题。

针对“华为为什么在短短的一二十年之内迅速成长为具有全球竞争力的世界级的企业”这一问题,彭剑锋引出任正非的观点:华为强在聚集了全世界最优秀的人才,关于这一点他又提到两个方面,一个是华为最早引进了国际化人才标准,二是华为刚开始进入国际化的时候也试图从海外招聘人才。另外他还认为,华为国际化人才的培养一开始就是长期的投入而不是机会主义导向,是长期的生存战略,尤其是华为大学从一开始就进行了华为全球化人才战略实施,训战结合,构建了有效的国际化人才培养体系。他指出,一个企业真正的吸纳全球最优秀的人才管理机制与系统必须国际,必须为国际化人才创造价值提供机制与制度环境。

最后他强调, 一个企业真正国际化就是对人才有长期的投入,对这些东西做长期投入,中国企业的国际化才能走得稳走得踏实。

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 责任编辑: 匿名